面试模拟题十三
上海公务员面试已经进入最后冲击阶段，上海公务员考试网为广大考生提供面试模拟题练习：
你的处长被提升，调离你处，你被提为新处长，但你的前处长在安排工作时还是直接指派下面的人而不经过你，影响了你部门的正常工作，你怎么办？
上海公务员考试网解析：
这道题是沟通协调类问题，考查的是如何正确处理与上级的关系。此题的难点在于如何进行必要的“反思”以弄清事情的真正原由。
参考答案：一是前处长指派你下面的人是否就在其职责范围之内；二是前处长不经过你安排工作是否因为事情紧急来不及通知你；三是前处长这样做是不是因为他的“惯性思维”使然，并不是有意为难你；四是你自己的工作能力、工作方法是否还有不足，让老领导放不下心。这样通过假设明白了事情的原由之后再进行沟通解决便比较容易了，接下来就可以从主观和客观两方面去积极与老领导沟通，通过委婉的暗示及自身的进步来解决问题。
假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？
上海公务员考试网参考答案：
在背后议论别人（特别是别人的的缺点）是一种不尊重甚至不道德的行为，应该避免这种情况的发生。
领导，总有其成为领导的原因，作为下属，在工作中应有起码的职业意识——尊重上下级关系。万学金路公务员赵同勤老师告诉考生，是金子总有发光的时候，一个人应该凭着努力工作而获得别人的认可，而不是靠在领导和自己之间进行相互比较来肯定自己。
如果领导比我强很多，可能他会给我更多压力，但这正可以促使自己做出最大努力，充分展现自己的才华。对比自己强的领导，我会更加尊重他，多向他学习，取其所长，补己之短。
上海公务员考试网提醒广大考生在面试准备阶段要注重自身调节，还要了解公务员面试考查能力等内容。最后预祝给为考生取得好的成绩！
推荐阅读：2011年上海公务员考试推荐教材
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参考答案：一是前处长指派你下面的人是否就在其职责范围之内；二是前处长不经过你安排工作是否因为事情紧急来不及通知你；三是前处长这样做是不是因为他的“惯性思维”使然，并不是有意为难你；四是你自己的工作能力、工作方法是否还有不足，让老领导放不下心。这样通过假设明白了事情的原由之后再进行沟通解决便比较容易了，接下来就可以从主观和客观两方面去积极与老领导沟通，通过委婉的暗示及自身的进步来解决问题。
假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？
上海公务员考试网参考答案：
在背后议论别人（特别是别人的的缺点）是一种不尊重甚至不道德的行为，应该避免这种情况的发生。
领导，总有其成为领导的原因，作为下属，在工作中应有起码的职业意识——尊重上下级关系。万学金路公务员赵同勤老师告诉考生，是金子总有发光的时候，一个人应该凭着努力工作而获得别人的认可，而不是靠在领导和自己之间进行相互比较来肯定自己。
如果领导比我强很多，可能他会给我更多压力，但这正可以促使自己做出最大努力，充分展现自己的才华。对比自己强的领导，我会更加尊重他，多向他学习，取其所长，补己之短。
上海公务员考试网提醒广大考生在面试准备阶段要注重自身调节，还要了解公务员面试考查能力等内容。最后预祝给为考生取得好的成绩！
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